1998年11月 -2000年11月 因油而生 創(chuàng)業(yè)探索
1998年11月20日 克拉瑪依新科澳化工有限責任公司成立。
1998年6月15日，原新疆石油管理局經濟體制改革委員會下發(fā)了新油體改委【1998】2號文件，同意采油二廠以新疆新澳油田化工有限公司為基礎，組建克拉瑪依油田化工股份有限公司。經過緊張籌建，1998年11月20日，正式成立“克拉瑪依新科澳化工有限責任公司”，注冊資金1200萬元。
新科澳公司成立之初，得到了新疆新澳油田化工有限公司等7家企業(yè)聯(lián)合出資，并吸收部分職工個人入股。公司有員工199人，法人、總經理黃健峰，下設化工一、二、三、四分公司、公司機關、化工廠等單位，主要業(yè)務以油田助劑產品研發(fā)、生產和銷售為主。
2000年12月-2011年6月 因油而建 多元發(fā)展
2000年12月 公司進行二次重組整合，更名為“克拉瑪依新科澳化工有限公司”。
根據中石油股份改革發(fā)展需要，2000年11月6日，新疆油田公司下發(fā)了新油人字【2000】65號印發(fā)《關于調整結構、持續(xù)重組工作的指導意見》的通知文件，將油田公司所屬采油二廠、采油三廠、百口泉采油廠的試井隊、熱油隊、小車隊、巡井車隊、油庫、修保車間等十余個單位1061名職工整體分流到新科澳公司，進行二次持續(xù)重組。
2011年7月---2015年6月 因油而興 銳意進取
2011年7月 公司實行股份制改造，改制為“克拉瑪依新科澳石油天然氣技術股份有限公司”
2011年7月，公司改制為“克拉瑪依新科澳石油天然氣技術股份有限公司”，注冊資金9000萬元，公司擁有各族員工2000余人。公司上下同頻諧振謀發(fā)展，按照企業(yè)資本運作模式，建立健全補短版、調結構、增效益的長效機制，于2011年底啟動了上市工作。同時按照上市公司要求，調整了企業(yè)組織結構，確立了綜合性油田技術服務發(fā)展目標，大力推行內控管理。
2015年7月---至今 改革創(chuàng)新 砥礪前行
2015年7月 公司轉變經營思路，多措并舉，促進企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
2015年面對國際油價低迷、國內油田成本緊縮的嚴峻形勢，公司經營遭遇到了重大挑戰(zhàn)。面對嚴峻的內外部形勢，公司調整管理層，轉變經營思路，推行全員市場開發(fā)、項目經理責任制、員工積分考核制等多種舉措，有序推進內控管理各項工作。降本增效成效顯著，市場開拓穩(wěn)中有進，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，經營形勢向好發(fā)展。